La gestione associata delle risorse umane (C. Marazia)

L’articolo analizza le potenzialità della gestione associata dei servizi, in quanto modalità organizzativa, nel campo della gestione delle risorse umane. Partendo dal presupposto che la gestione del personale degli enti locali è una questione complessa e che richiede opportuni investimenti di professionalità, di strumentazione informatica e di sistemi operativi, l’autore mette in evidenza che la gestione associata dei servizi può costituire l’opportunità per aumentare la qualità e le competenza delle risorse umane. A tal fine, viene proposto un confronto tra le problematiche che si riscontrano nella gestione delle risorse umane e i vantaggi derivanti dalla gestione associata delle stesse.